¿Cómo cree que está posicionada Central Cervecera en Colombia? ¿De qué manera contribuyen a ese posicionamiento desde la comunicación y el marketing?
Central Cervecera de Colombia se ha consolidado como el actor que ha dinamizado la industria cervecera del país. Nuestro compromiso ha sido el de innovar y ofrecer un portafolio diverso de marcas como Andina, Andina Light, Andina Refajo, Tecate, Miller, Heineken, Sol, 3 Cordilleras, además de opciones sin alcohol como Heineken 0.0 o nuestra malta Natumalta, de la mano de experiencias emocionantes para los consumidores colombianos.
Desde marketing, trabajamos en fortalecer ese posicionamiento a través de campañas que no solo destacan la calidad de nuestros productos, sino que también impulsan el compromiso con el deporte, la cultura y las comunidades. Nos enfocamos en la calidad e innovación para conectar con las pasiones de los colombianos, como son el fútbol profesional y no profesional y la música, que nos ha permitido ganar relevancia en el mercado y diferenciarnos.

En los 20 años que tiene de experiencia, ¿cuáles fueron los mayores desafíos a los que se enfrentó ¿Y en los meses desde que se sumó a la compañía actual?
En general a lo largo de mi carrera he buscado tomar posiciones que impliquen retar el statu quo y que a su vez me reten profesionalmente; no sólo porque lo disfruto sino porque estoy convencido que son esos entornos los que generan mayor crecimiento personal y profesional. Particularmente luego de una carrera larga en consumo masivo, tomé la decisión de moverme cerca de cinco años a la industria de tecnología, lo cual supuso un reto muy fuerte para mí no solo por la velocidad de la industria sino por el alto enfoque en el crecimiento, obsesión por la medición y el uso de la tecnología en función de los resultados de la marca y el negocio. Me encanta la industria cervecera y la capacidad de crecimiento e innovación inherente, y en particular Central Cervecera es una compañía con mucha apertura para transformar y donde estoy seguro que podré contribuir de manera relevante a seguir elevando la diferenciación y relevancia de nuestro portafolio.

¿Cómo se acercan a las nuevas generaciones que están empezando a consumir bebidas alcohólicas?
Promovemos el consumo responsable y la importancia de disfrutar en entornos saludables. Entendemos que las nuevas generaciones buscan algo más que sólo un producto; buscan experiencias y marcas que compartan sus valores. Por eso, nos esforzamos en crear mensajes auténticos que se alineen con su estilo de vida, creando experiencias que conecten con sus emociones y con lo que nos identifica como colombianos. Adicionalmente, la variedad de nuestro portafolio les permite a los nuevos consumidores disfrutar de una amplia gama de opciones, cómo Andina, Andina Light Heineken, 3 Cordilleras, Tecate, Miller, y Sol, además de opciones sin alcohol como Heineken 0.0 o nuestra malta Natumalta.

¿Qué proyectan para lo que resta del año y qué balance hace de los cuatro meses en su puesto?
Para lo que resta del año, tenemos grandes expectativas de seguir consolidando nuestra presencia en el mercado a través de iniciativas clave y nuevas experiencias de marca que permitan seguir ampliando el abanico de posibilidades para el consumidor a la hora de elegir una cerveza. El balance de estos cuatro meses es muy positivo, con un enfoque en fortalecer alianzas estratégicas como la de Andina con Millonarios y con el Tigre Falcao, fortalecer el proceso de expansión de nuestras marcas en nuevas regiones, y consolidar la dinamización de la cultura cervecera con propuestas innovadoras como el reciente lanzamiento de Refajo Andina con Colombiana.