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17 oct 2024 | TESTIMONIO EN PRIMERA PERSONA

Backstage: Joselyn Ortega sobre el liderazgo en Nissan Mexicana

En una activación que combinó liderazgo y cercanía, Nissan Mexicana llevó a su presidente, Rodrigo Centeno, a vivir la experiencia de ser operario por un día. Lo cuenta la corporate communications deputy director.

Por Joselyn Ortega
Corporate communications deputy director de Nissan Mexicana

Nissan Mexicana realizó una activación en la que Rodrigo Centeno, presidente y director general de la empresa, vivió de primera mano la labor de un operador de manufactura en la planta Aguascalientes 1. La iniciativa buscó reflejar la cercanía y humildad del liderazgo de la compañía, alineada con el New Leadership Way, su enfoque estratégico de liderazgo.

El objetivo del líder encubierto fue acercar el liderazgo de Nissan hacia los colaboradores, al permitir que estos vivieran de primera mano la experiencia de trabajar con nuestro presidente. Además, aprovechamos para resaltar la producción del nuevo Nissan Kicks, el producto más importante del portafolio, que se fabrica en Aguascalientes con una inversión significativa.

Desde 2019-2020 tenía esta idea en mente. Cuando Rodrigo asumió la presidencia, su personalidad cercana encajó perfectamente con el proyecto. Organizamos todo para grabar durante una visita programada en junio, aprovechando su agenda en Aguascalientes.

Rodrigo se convirtió en Ramiro Hernández por un día, pasando por todo el proceso que enfrenta un operario nuevo: desde ejercicios matutinos hasta ensamblar piezas del Nissan Kicks. Incluso vivió la presión de la línea de producción, lo que le permitió entender mejor la dinámica del trabajo en la planta.

Durante una reunión, Joan Busquets, vicepresidente de manufactura, presentó a Rodrigo, aún encubierto como Ramiro. Fue entonces cuando Rodrigo reveló su identidad, sorprendiendo a todos los presentes. La reacción fue muy positiva, especialmente entre los nuevos operarios, quienes se emocionaron al trabajar junto al presidente en su segundo día.

La activación generó un impacto muy positivo. El 82% de los colaboradores no identificaron a Rodrigo hasta que se reveló su identidad. La campaña también tuvo una gran recepción externa a través de nuestro canal de YouTube y el newsroom de Nissan.

Esta iniciativa se extenderá a otros líderes de Nissan en diferentes áreas. Además, tenemos planeado realizar un ejercicio inverso, donde un colaborador será CEO por un día, para entender la dinámica de liderazgo desde una perspectiva diferente.

EL CASO EN VIDEO