Marina Filippelli
CEO de Orci 

Mientras el Mes de la Herencia Hispana llega a su fin, no puedo evitar sentir que ha sido más silencioso de lo habitual. No completamente —todavía hay voces brillantes, líderes valientes y defensores incansables que mantienen viva la antorcha—, pero en comparación con años anteriores, la conversación se sintió nula. En medio de un panorama lleno de ruido, división y miedo, el silencio es especialmente fuerte. ¿Qué nos atrevemos a decir? ¿Qué arriesgamos al no decir nada?

¿Deberíamos enfocarnos en las cifras? Siguen contando una historia innegablemente poderosa: el Informe Oficial del PIB Latino de los Estados Unidos de LDC 2025 confirmó que el PIB latino estadounidense ha alcanzado un valor histórico de cuatro billones de dólares. Este hito es enorme; equivaldría a la quinta economía más grande del mundo. Pero si nos detenemos allí, los consumidores hispanos podrían ser vistos como nada más que signos de dólar.

Mis colegas, mi familia y mi comunidad representan mucho más que números, especialmente para las marcas que apoyamos. Los latinos constituyen uno de cada cinco consumidores estadounidenses, lo cual significa que no son un subconjunto, y sus preferencias culturales no son un nicho.

De hecho, somos cruciales para las tendencias. Los ejemplos están en todas partes.

La música latina ha superado el crecimiento general de los ingresos musicales en EE. UU. durante nueve años consecutivos, transformando tanto las listas globales como los festivales más importantes.

La comida hispana no es sólo un sabor o una especialidad, sino una fuerza económica que impulsa miles de millones en ingresos, crecimiento y grandes adquisiciones, demostrando que está completamente entretejida en la economía alimentaria dominante.

Desde la residencia histórica y rompedora de récords de Bad Bunny hasta pasillos enteros de supermercados y más allá: los consumidores hispanos impulsan la economía principal —y continuarán haciéndolo—.

Desde el inicio de la reacción contra la diversidad, equidad e inclusión (DEI), innumerables artículos y debates se han preguntado si el marketing hacia los segmentos multiculturales —y hacia los hispanos en particular— disminuiría. Hasta la fecha, no hay evidencia clara de una retirada generalizada. ¿Y por qué la habría?

Sí, el territorio atraviesa tiempos sumamente difíciles, incluyendo los ataques a las iniciativas de diversidad y a la llamada cultura “woke”, así como redadas del ICE y retórica antiinmigrante, que están aterrorizando directamente a las comunidades.

Los buenos mercadólogos saben que no deben confundir la política con la estrategia. La historia y los datos demuestran que el futuro de Estados Unidos será cada vez más diverso e interseccional. Y las marcas que se inclinen hacia esa realidad ahora no sólo sobrevivirán, sino que superarán a la competencia. Aquellas que no lo hagan podrían desvanecerse en la irrelevancia.

Entonces, ¿por qué aún es tan silencioso? Tal vez porque no podemos decir en voz alta la parte más difícil. Pues hacerlo requeriría admitir que somos un territorio fragmentado, que sufre de maneras que se filtran en nuestras salas de juntas, nuestras comunidades y nuestros hogares. Muchos de nosotros tememos que, si compartimos ese dolor abiertamente, eso pueda costarnos nuestro sustento o nuestros objetivos empresariales. Es una elección que no deberíamos tener que hacer, y sin embargo, aquí estamos.

¿Pero qué pasaría si eligiéramos la esperanza sobre el miedo? ¿Qué sucedería si dijéramos una de las verdades más audaces y conflictivas en voz alta, y otros la escucharan? En eso habría poder. La dura verdad es que los hispanos constituyen una de las audiencias de mayor crecimiento para las marcas en todo Estados Unidos. Al mismo tiempo, su identidad es atacada de formas que nos hieren tanto como seres humanos como profesionales.

¿Qué pasaría si durante este Mes de la Herencia Hispana reconociéramos esa tensión, mientras nos mantenemos firmes en la realidad de que nuestra comunidad sigue alimentando la vitalidad cultural, humana y financiera de este país? ¿Qué pasaría si reconociéramos hasta qué punto nos afecta el ciclo de noticias? ¿Y si eligiéramos celebrar las enormes contribuciones que aportamos año tras año, incluso si las marcas que amamos no siempre celebran junto a nosotros?

Yo elijo la apertura y la esperanza —como latina, madre, amiga y como directora ejecutiva de una agencia que desea que la próxima generación se sienta orgullosa de quién es, de lo que aporta y del futuro que moldeará—. A las marcas que creen lo mismo que yo: seguiremos creciendo juntas.

A medida que este Mes de la Herencia Hispana llega a su fin, no permitamos que el silencio persista. Utilicémoslo como una invitación, de aquí hasta el próximo año, para hablar, escuchar y actuar, para tener las conversaciones difíciles. Como líderes, marcas y comunidades, debemos involucrarnos en el diálogo con honestidad y valentía. Porque cuando lo hacemos, no sólo fortalecemos nuestros negocios: fortalecemos nuestras comunidades y, a su vez, nuestra sociedad.