¿Recuerda en qué momento de su vida identificó al marketing como una herramienta del mercado? ¿Cuándo y por qué decidió que esa iba a ser su ocupación?
Creo que hubo dos momentos decisivos. El primero cuando era chica. Me gustaba ver los comerciales en la tanda mientras miraba televisión, me sabía los jingles y slogans, analizaba lo que se decía en estas historias y seleccionaba las que más me gustaban. Seguramente tuve mucha influencia de mi familia, pues mis tías, muy cercanas a mí, estudiaron y desarrollaron parte de sus carreras en el marketing.
El segundo momento llegó ya en mi vida profesional, cuando entendí que una estrategia bien construida puede mover resultados en la compañía e influir en el consumo de productos. Fue ahí donde decidí que quería dedicar mi carrera a crear marcas relevantes, desafiantes, con propósito y capaces de influir positivamente en la sociedad.
Y en ese camino, el retail me enamoró: es una categoría que vive minuto a minuto, donde cada decisión se convierte en impacto inmediato.

¿Cuáles considera que fueron sus grandes logros profesionales de 2025?
2025 fue un año profundamente especial. Si tuviera que resumir mis logros, diría que fueron tres. En primer lugar, la consolidación de Supermercados Peruanos —y en especial a Plaza Vea— como una de las marcas más creativas y reconocidas de la región. Gracias a ello, logramos ganar premios en Cannes Lions, múltiples metales en El Ojo de Iberoamérica, APAP y festivales internacionales, destacando campañas como The Kimberly Price que mostraron cómo la creatividad puede transformar categorías tan tácticas como los precios.
El segundo gran logro fue demostrar que la creatividad en retail también puede tener impacto real en el negocio. Por último, el tercer lugar —y el más importante— es seguir construyendo equipos de clase mundial.
Si algo me enorgullece es liderar un equipo que combina talento, obsesión por el consumidor y valentía para atreverse. Las ideas nacen de algunos, pero los logros se celebran entre todos.

Después de un año en que el marketing —como prácticamente todas las disciplinas— vivió una revolución por la incorporación ya establecida de la IA, ¿cuál supone que va a ser el gran cambio de la industria en 2026?
Creo que la IA seguirá generando beneficios en cuanto a optimizar y automatizar procesos. Incluso aportará en la generación de insights en tiempo real, ayudará en adaptar la estrategia de las marcas a los distintos perfiles del consumidor lo cual nos obliga los líderes de las marcas en fortalecer nuestros criterios para usarlos de manera inteligente y compartirlo con los equipos.
La IA será el motor, la diferencia seguirá estando en lo que no puede automatizarse: el criterio, la sensibilidad y la creatividad humana. Ahí está el verdadero reto para los líderes de la industria.