Camila Ruiz Vargas: “El gran cambio de 2026 será la revalorización de lo humano”
La serie de entrevistas a los Destacados 2025 continúa con la jefa de estrategia y creatividad para personas y empresas del Banco de Bogotá, que ocupa esa posición de hace casi tres años y medio. Llegó al banco desde Scotiabank Colpatria, donde fue profesional senior de marketing digital durante poco menos de dos años. Antes había pasado por Findasense, por DDB, por Ariadna, por MullenLowe y por McCann. Es publicista profesional por la Corporación Universitaria UNITEC y cursó una maestría en estrategia, innovación y competitividad en la Universidad Javeriana.
¿Recuerda en qué momento de su vida identificó al marketing como una herramienta del mercado? ¿Cuándo y por qué decidió que esa iba a ser su ocupación?
Lo recuerdo muy bien, porque fue una decisión más guiada por el corazón y la intuición que por una certeza técnica. Recién graduada del colegio, no tenía completamente claro cómo se estructuraba el mundo del marketing, pero sí sentía una afinidad profunda con la forma en que las marcas podían contar historias, influir en las personas y conectar con emociones reales. En ese momento entendí, quizás de manera intuitiva, que la publicidad y el marketing eran una herramienta poderosa para traducir ideas en impacto, para darles voz a las marcas y sentido a las decisiones del mercado. Elegí estudiar publicidad porque sentía que ahí convergían la creatividad, la estrategia y la sensibilidad humana, y porque confié en esa corazonada que me decía que ese era el espacio donde podía construir algo propio. Con el tiempo confirmé que esa intuición estaba bien encaminada. El marketing se convirtió en el lugar donde podía leer la cultura, entender a las personas, trabajar con equipos diversos y transformar ideas en acciones concretas. Hoy sigo creyendo lo mismo: el marketing es una herramienta estratégica, pero también profundamente humana cuando se ejerce con criterio, empatía y propósito.
¿Cuáles considera que fueron sus grandes logros profesionales de 2025?
2025 fue un año de consolidación y enfoque. Uno de mis principales logros fue liderar y acompañar la consolidación estratégica y creativa de plataformas de comunicación clave en el Banco de Bogotá, especialmente aquellas enfocadas en educación financiera, seguridad y prevención del riesgo. Estos proyectos implicaron traducir temas complejos en narrativas claras, cercanas y culturalmente relevantes. A nivel personal y profesional, 2025 estuvo marcado por el reconocimiento como Marketer Sub-40 Latam por Marketers by Adlatina y Scopen, y por mi selección en See It Be It de Cannes Lions. Más allá del reconocimiento, estas experiencias reforzaron mi visión sobre el liderazgo y la responsabilidad y el rol que tenemos quienes comunicamos marcas en la sociedad. Considero igualmente un gran logro haber acompañado el crecimiento de mi equipo y de mi red profesional, creando espacios de confianza, aprendizaje y evolución constante.
Después de un año en que el marketing vivió una revolución por la incorporación ya establecida de la IA, ¿cuál supone que va a ser el gran cambio de la industria en 2026?
Creo que el gran cambio de 2026 será la revalorización de lo humano. La inteligencia artificial ya es una herramienta instalada que seguirá optimizando procesos, análisis y ejecución. Sin embargo, el verdadero diferencial estará en la capacidad de las marcas y los líderes para tomar decisiones con criterio, sensibilidad y propósito. La tecnología permitirá hacer más y más rápido, pero será la intuición, la empatía y la lectura cultural las que definan qué ideas merecen existir y cuáles generan impacto real. En 2026, el marketing exigirá profesionales que sepan equilibrar eficiencia con conciencia, datos con contexto y automatización con autenticidad. Las marcas que logren ese balance serán las que construyan confianza, relevancia y relaciones sostenidas con las personas.


