¿Cómo piensa que se relaciona la marca con la lucha contra el cáncer infantil? 
En Minutocorp entendimos que construir no es únicamente desarrollar infraestructura, es construir futuros. Cada proyecto representa oportunidades, estabilidad y sueños para miles de familias y negocios. Involucrarnos en una causa como la lucha contra el cáncer infantil no es un gesto aislado de responsabilidad social, sino una extensión natural de nuestro propósito como marca.
Cuando una empresa se dedica a construir ciudades, comunidades y calidad de vida, también tiene la responsabilidad de contribuir a los desafíos más urgentes de la sociedad. Esta alianza con la Sociedad de Lucha contra el Cáncer del Ecuador (SOLCA) nos permite hacerlo de forma concreta, sostenible y con impacto real, ayudando a construir un mañana más luminoso para quienes más lo necesitan: los niños y sus familias.

⁠¿Qué buscaba transmitir Minutocorp con la pieza audiovisual?
Buscábamos generar conciencia desde un lugar profundamente humano. Queríamos alejarnos del discurso clínico o de cifras frías y mostrar cómo una enfermedad como el cáncer irrumpe silenciosamente en la vida de un niño, incluso en algo tan cotidiano e inocente como el juego de las escondidas.
El cortometraje utiliza esta metáfora para reflejar cómo el cáncer se “esconde” en los cuerpos de los niños sin ser detectado a tiempo y, en paralelo, invita a reflexionar sobre la urgencia de contar con infraestructura especializada como el Hospital Oncopediátrico del Ecuador (HOPE).
Quiero destacar especialmente a Carlos “Woody” Vergara, a María “Mily” García y a todo el equipo de Minutocorp y Garnier BBDO Ecuador, así como a Whisky Films, que se sumó a esta causa con un compromiso extraordinario, en especial a José “Goyo” Aponte e Israel Delgado, director del cortometraje. Todos fueron claves para convertir esta idea en una pieza cinematográfica con sensibilidad, respeto y alto impacto emocional. Desde el primer día entendimos que teníamos la oportunidad de mostrar una nueva dimensión de Minutocorp: una marca que no sólo construye proyectos inmobiliarios, sino que también impulsa causas con impacto real.

¿Cuáles son los objetivos en conjunto de esta alianza tanto para la marca como para SOLCA? 
El principal objetivo es contribuir de forma tangible a la construcción de HOPE, el primer hospital oncopediátrico en Ecuador, reduciendo brechas en acceso, tiempos de atención y calidad médica para los niños con cáncer.
SOLCA busca sumar aliados estratégicos que no sólo aportan recursos, sino visibilidad, conciencia social y una narrativa que movilice a más actores de la sociedad. Es por eso que nuestro objetivo es integrar nuestro propósito de marca con una causa de impacto real, demostrando que el sector privado puede ser un motor de transformación social. No queríamos una campaña de comunicación anunciando la alianza; queríamos una acción concreta que genere cambio y deje un legado.

⁠Como gerente de marketing en Minutocorp, ¿cómo piensa que ha evolucionado la comunicación en la marca? ¿Qué aspectos cambiaron y cuáles se mantuvieron estables si es que lo hicieron? 
La comunicación de Minutocorp ha pasado de ser funcional a ser estratégica, emocional y profundamente diferenciadora dentro del sector inmobiliario.
En una industria tradicionalmente conservadora, hemos roto esquemas y posicionado la marca como líder en experiencias, storytelling y construcción de valor de marca. Hoy no hablamos sólo de metros cuadrados o precios; hablamos de estilo de vida, futuro, comunidad y también de propósito y responsabilidad social.
Lo que se ha mantenido constante es la convicción de hacer marketing con excelencia y con impacto. Lo que ha evolucionado es la ambición. Hoy buscamos no sólo vender proyectos, sino construir una marca que inspire, conecte y tenga un rol activo en la sociedad.
“Construyendo un mañana más luminoso” representa ese siguiente nivel de evolución: una marca inmobiliaria que se involucra en causas reales y eleva el estándar de comunicación de toda la categoría.

⁠¿Piensa que el marketing necesita dialogar y comprometerse con problemáticas sociales como las de la campaña? ¿Por qué?
Absolutamente. El marketing de hoy no puede limitarse a comunicar beneficios de producto. Las marcas tienen poder cultural, económico y social, y con ese poder viene una responsabilidad. Pero es clave que ese compromiso sea auténtico y accionable. No se trata de hablar de causas, sino de involucrarse en ellas de manera real. En nuestro caso, la campaña no existe sin la alianza con SOLCA y sin el aporte concreto a la construcción de HOPE.
Las marcas ya no están sólo para decir; están para hacer. Y al hacer es cuando se comunican. Ese es el nuevo rol del marketing que hacemos en Minutocorp: generar negocio, sí, pero también generar impacto positivo en la sociedad.
En Minutocorp no comunicamos causas, nos involucramos en ellas, porque creemos que el mañana no se espera, se construye.