¿Recuerda en qué momento de su vida identificó al marketing como una herramienta del mercado? ¿Cuándo y por qué decidió que esa iba a ser su ocupación?
Desde muy chico me apasionan los autos y las motos. No había un solo año en el que me perdiera un espectáculo de autos. Y aunque me fascinaba subirme a los últimos modelos y tomarles fotos, lo que más se grabó en mí era todo lo que cada marca lograba hacerme sentir en sus puestos. Las experiencias visuales y tecnológicas, el rugido de los motores, las pruebas offroad, el olor a coche nuevo... Incluso los pósters y plumas de regalo.
Con el tiempo entendí que no sólo me gustaban los vehículos: me fascinaba la manera en que las marcas construían emociones, cómo transformaban un producto en una experiencia que conectaba con uno a nivel personal. En alguno de esos shows, sin darme cuenta, decidí que quería dedicarme a eso, a crear marcas, ideas y experiencias capaces de emocionar y generar vínculos genuinos con la gente.

¿Cuáles considera que fueron sus grandes logros profesionales de 2025? ¿Cuáles fueron los principales hitos del último año para su empresa? ¿Qué proyecciones y objetivos tienen para este 2026? 
2025 fue un año para desaprender y reaprender del marketing que nos enseñaron. Fue un periodo para desarrollar la capacidad de abstraer y poner en práctica todas las nuevas herramientas que la IA trajo a la mesa, sin hacer una sola pausa en la generación de valor para los consumidores y las marcas al ritmo estrepitoso que demanda el mercado.
De cara a 2026, tengo una agenda clara construida bajo tres aristas:
1) Reforzar la relevancia de nuestras marcas, asegurando mensajes consistentes, mayor calidad en nuestros puntos de contacto y una construcción de alcance mucho más estratégica.
2) Acelerar la innovación en todo lo que hacemos: desde cómo analizamos datos hasta cómo diseñamos productos, experiencias, activaciones, campañas; innovar no sólo como un proyecto, sino como una forma de trabajar.
3) Excelencia en la ejecución, cuidando los básicos que realmente definen el momento en que el consumidor nos elige.

Después de un año en que el marketing —como prácticamente todas las disciplinas— vivió una revolución por la incorporación ya establecida de la IA, ¿cuál supone que va a ser el gran cambio de la industria en 2026?
Este año será aquel en que la industria entienda que no todo es velocidad y automatización. Todas las marcas estamos peleando por la atención al mejor costo, y sí, la IA será parte natural de nuestro día a día para lograrlo. Pero el verdadero cambio necesario será otro: recuperar la consistencia y la intención detrás de cada acción de marca, al mismo tiempo que demostramos el valor para el negocio.
La IA puede optimizar, escalar y producir más rápido, pero lo que realmente va a diferenciar a las marcas será cómo humanizan su trabajo, cómo toman decisiones con propósito y cómo responden al “porqué detrás del porqué”. Ese criterio —no la herramienta— será lo que marque la diferencia: lo que convenza a los consumidores de elegir nuestras marcas y lo que convenza a los CFOs de seguir invirtiendo en marketing.