ALIANZAS
GLOBAL. Motorola anunció una alianza con la FIFA vinculada al lanzamiento de FIFA Heroes, un videojuego de fútbol con dinámica arcade y formato reducido. Se trata de un videojuego en formato mobile que incluye la personificación de jugadores reales, mascotas y, también, personajes ficticios que compiten en un campo de juego. El acuerdo posiciona a la marca como socio oficial de smartphones del título. Los dispositivos de la compañía ofrecerán acceso directo al juego y contenido exclusivo para los usuarios. Además, se desarrollaron funcionalidades específicas para optimizar la jugabilidad en el modelo razr fold. “Esta colaboración va más allá de los videojuegos: se trata de ofrecer una experiencia más rápida, fluida y conectada para todos los aficionados”, afirmó François LaFlamme, CMO de Motorola. El objetivo es acercar el evento a nuevas audiencias a través de plataformas móviles. 

LANZAMIENTOS
GLOBAL. Rolls Royce lanzó Coachbuild Collection, una nueva línea de vehículos personalizados orientada a un grupo reducido de clientes. A diferencia de otros programas de personalización, el acceso estará limitado a quienes reciban una invitación directa de la marca. Cada modelo será desarrollado desde cero y producido en cantidades extremadamente acotadas. La propuesta incluye no sólo el vehículo, sino también un programa de experiencias vinculadas a su proceso de creación. Los clientes podrán participar en instancias privadas relacionadas con diseño, pruebas y desarrollo. La iniciativa busca profundizar el vínculo entre la marca y su comunidad más exclusiva. El primer proyecto estará enfocado en un modelo eléctrico, alineado con la evolución tecnológica del segmento. 

ANUNCIOS
EUROPA. Mercedes Benz anunció que su nueva innovación no se trata de autos eléctricos, si no de baterías de estado sólido como parte de su estrategia en la materia. Esta tecnología promete mejoras significativas en autonomía, seguridad y eficiencia frente a las baterías actuales. La compañía ya realizó pruebas en condiciones reales e integró estos avances en modelos existentes. Los resultados preliminares muestran la posibilidad de superar los mil kilómetros de autonomía en uso real. Sin embargo, la marca reconoce que la producción a gran escala aún presenta desafíos técnicos y económicos. Por ese motivo, el desarrollo se plantea de forma progresiva, con soluciones intermedias en el corto plazo. A largo plazo, estas baterías podrían transformar el rendimiento y el costo total de los vehículos eléctricos, según la compañía.
MÉXICO. PepsiCo Alimentos confirmó una inversión de dos mil millones de dólares en el país para el período 2025-2028, en relación con su estrategia de crecimiento industrial. Como parte de ese plan, la compañía inauguró una nueva planta de Sabritas en Celaya, que implicó un total de US$ 467 millones. La instalación amplía la capacidad productiva con tres líneas destinadas a marcas clave del portafolio y suma más de sesenta y seis mil toneladas anuales. El complejo fue diseñado con foco en eficiencia, e incorporó sistemas de recirculación de agua, captación pluvial y energía solar. La operación se integra a una red agrícola que involucra a miles de productores locales, en busca de fortalecer el vínculo entre industria y campo. Desde la compañía destacan que México es uno de sus mercados estratégicos a nivel global. La inversión también se alinea con una visión de desarrollo regional en el Bajío.
BRASIL. McDonald’s desplegó una activación integral dentro de la casa de Gran hermano Brasil 26, llevando su concepto de marca a una de las fiestas centrales del reality. La propuesta convirtió el espacio en un entorno temático con estética neón, iluminación dinámica y múltiples puntos de interacción. A lo largo de la noche, los participantes vivieron experiencias vinculadas al universo de la marca. La jornada incluyó además un espectáculo de música en vivo. El menú también tuvo protagonismo, con productos de la marca presentes en distintos momentos de la activación. La iniciativa buscó integrar la marca de manera orgánica en la dinámica del programa. En paralelo, se activaron promociones para la audiencia a través de plataformas digitales y delivery.