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Erica Brelis: “No alcanza con traer un producto, hay que interpretar al consumidor local”

La gerenta de ecommerce de Thonet & Vander conversa con Marketers by Adlatina en el marco de una nueva campaña lanzada por la marca que permite comprar dos equipos de audio al precio de uno. En la entrevista, Brelis reflexiona sobre cómo adaptar una marca global a un mercado local, cómo equilibrar precio y calidad y qué significa este tipo de apuestas en una economía tan volátil como la regional.

Como marca extranjera, ¿cómo lograron adaptar la comunicación para los consumidores locales? ¿De qué manera evolucionó la compra de productos de audio? 
Desde Thonet & Vander entendimos muy rápido que no alcanza con traer un producto, sino que hay que interpretar al consumidor local. Argentina es un mercado muy particular: exigente, informado y con un contexto económico que hace que cada compra sea una decisión pensada.
En ese sentido, adaptamos la comunicación poniendo el foco en tres ejes. El primero, la confianza. Contamos con un servicio de respaldo real con asistencia técnica local y extensión de garantía sin costo adicional. En segundo lugar, nos apoyamos en nuestra trayectoria. Ya llevamos más de veinticinco años en el país y, a pesar de nuestra sólida historia con Argentina, no dejamos de prestar atención a las opiniones de nuestros usuarios. Por último, nos apalancamos en la experiencia de uso, es decir, en cómo el audio acompaña momentos cotidianos. 
Evitamos una comunicación lejana o demasiado técnica y nos acercamos a un lenguaje más cotidiano, más emocional, sin perder solidez de marca. En paralelo, la forma de comprar audio evolucionó muchísimo. Hoy el consumidor investiga más, compara más y entiende mejor lo que está comprando; ya no elige sólo por precio o estética. Evalúa el valor total: calidad, durabilidad, respaldo y experiencia. El audio dejó de ser un accesorio para pasar a ser parte de cómo las personas viven sus momentos, ya sea en casa, en movimiento o en espacios individuales.

En un momento de crisis y alta volatilidad económica, ¿desde qué lugar la marca apuesta por una promoción 2x1?
Justamente en contextos de incertidumbre es donde las marcas tienen que ser más claras en su propuesta de valor. El 2x1 surge como una forma de reactivar el consumo sin entrar en una lógica de descuento agresivo que erosione la marca. Lo que buscamos es ofrecer una propuesta que el cliente perciba como una oportunidad real.
Entendemos que hoy el consumidor es más cuidadoso, pero no dejó de comprar. Lo que cambió es que necesita sentir que está tomando una buena decisión. Desde ese lugar, el 2x1 facilita el acceso a la marca, incentiva la compra en volumen y permite compartir la experiencia, algo muy alineado con el uso del audio. 
Además, estratégicamente es una acción pensada para este momento del año, antes de eventos masivos como Hot sale, donde la competencia y los costos publicitarios se intensifican.

¿Cómo equilibra la marca la calidad, el diseño y el precio en el mercado? 
El equilibrio entre esas tres aristas es una parte central de nuestra propuesta. En Thonet & Vander trabajamos bajo un concepto muy claro: accesibilidad sin resignar experiencia. Eso significa que no buscamos ser la opción más barata del mercado, sino una opción confiable y consistente dentro de su segmento.
El equilibrio se logra a través de un desarrollo de producto enfocado en rendimiento real, un diseño cuidado, pensado también como parte del espacio del usuario y una estructura de precios competitiva, pero alineada al valor del producto. Creemos que el diferencial está en lo que el producto devuelve en el uso cotidiano. No es sólo cuánto cuesta, sino qué experiencia ofrece a lo largo del tiempo.

¿Cuál es el diferencial de Thonet & Vander en un mercado muchas veces de difícil acceso?
El principal diferencial es que combinamos tres factores que no siempre se encuentran juntos en el mercado: trayectoria y respaldo local, calidad de producto consistente y accesibilidad dentro de su categoría. En un contexto donde conviven muchas marcas sin presencia local o sin soporte, nosotros ponemos mucho foco en la confianza. Tener servicio técnico propio y una operación estable en Argentina hace una diferencia real para el consumidor.
Además, trabajamos el audio no sólo desde lo técnico, sino desde la experiencia. Buscamos que cada producto tenga un rol claro en la vida del usuario. En ese sentido, el diferencial es tanto el producto, como la seguridad de elección que le damos al cliente.

Sobre los modelos Frei Gen 2, Pilot y Klassic, ¿qué papel cumplen dentro del portafolio de la marca?
Cada uno de estos modelos responde a distintos tipos de uso y perfiles de consumidor, pero todos están alineados con el mismo concepto de marca.
El primero de ellos, Frei gen 2, representa la evolución en portabilidad. Es un producto pensado para el día a día, adaptable a distintos contextos, donde la practicidad es clave. Por su parte, Pilot es un auricular con un perfil más dinámico, asociado a un usuario en movimiento, por eso incluye un case. Apunta a un estilo de vida más activo, donde el audio acompaña fuera del hogar. Por último, el modelo Klassic es un auricular más representativo del ADN de la marca. Tiene más peso en diseño y presencia, y conecta con un uso más estable, vinculado al espacio. De todos modos, la lógica del portafolio no es sólo cubrir categorías, sino acompañar distintos momentos de consumo sin perder coherencia de marca.

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