¿Cuál piensa que es el diferencial de la marca en el país?
Traemos una tecnología super innovadora. Consideramos que la marca es end to end, es decir, nos encargamos de absolutamente todo, nuestros productos son desarrollados en lugares estratégicos dependiendo del que se trate. Por ejemplo, el diseño está en París, la estadística se hace en Finlandia.
Además, nuestros productos están testeados, creados o diseñados por ex atletas o atletas olímpicos. Eso es un diferencial enorme en cuanto a nuestro portafolio de productos especializados en deporte.

Siendo una marca de tecnología que va desde los smartphones hasta los smartwatches, pasando por los auriculares con bluetooth, ¿por qué el eslogan —Now is yours— que promociona los nuevos productos apunta hacia el running?
Esta vez nos enfocamos en running por una estrategia de segmentación que venimos ejecutando desde hace varios años. Quiero decir, cuando lanzamos un nuevo producto al mercado —un nuevo reloj o un celular— lo hacemos pensando en características específicas que se adaptan a un deporte en particular. Este año es el running, el año pasado fue el de ciclismo, y así. 

¿A partir de qué estrategias la marca logra mantener un tono local?
Es muy difícil lograrlo. En cada uno de los procesos hay un argentino en el medio. De esta forma intentamos localizarlo y lograr una comunicación fluida y adaptada en el país. Al ser una marca internacional —que no es sólo de otra parte del mundo, sino que también está a lo largo de la región— tratamos de mantenernos más cerca del consumidor a través de algunas alianzas con influencers o periodistas que están vinculados con nuestra marca. Procuramos estar atentos a cómo bajar nuestra propuesta por medio de perfiles que respondan a los valores de Huawei.

De cara al Mundial, un contexto al que la gran mayoría de las marcas busca sumarse, ¿Huawei piensa tener algún tipo de vínculo con él? 
No, lo estuvimos analizando y la realidad es que, como recién estamos volviendo al país, decidimos poner el foco en Argentina. Es decir, hacemos fuerza en comunicar nuestros productos. De todos modos, si hay una alianza que se adecúe con nuestra bajada de este año tampoco descartamos esa posibilidad.