“Este año, profesionalmente hablando, fue muy bueno, tanto para mí como para la gerencia de marketing —comienza explicando Alejandro Sobrino, gerente de marketing de Cablevisión Fibertel—. Hemos superado todas las metas cuanti y cualitativas. Logramos superar los objetivos de las tres grandes marcas que manejamos (Cablevisión, Fibertel y FiberCorp), tanto en la Argentina como en Uruguay”.

Y agrega: “Hemos incorporado al portafolio de trabajo a la marca Nextel y logramos una exitosa incorporación de todo su equipo a la gerencia. Y, sobre todo, hemos lanzado exitosamente Cablevisión Flow, la evolución de la tele. Después de más de un año de intenso trabajo intergerencial pudimos darle vida a esta nueva experiencia de consumo de contenidos en la Argentina, siendo líderes en América Latina. Particularmente estoy feliz con todo lo que construimos”.

A nivel equipo, la empresa creció un 20% e incorporó nuevas responsabilidades: “Este crecimiento no solo no resintió el clima de la gerencia, sino que lo potenció. Podemos decir que somos un gran equipo de trabajo, con objetivos claros, desafiantes, en un entorno laboral muy bueno”.

—¿Cuáles considera que fueron los hitos más importantes del año en el área en que se desempeña?
—Como mencioné antes, el gran desafío que tuvimos este año fue el lanzamiento de Cablevisión Flow, que presentamos en sociedad el 8 de noviembre pasado. Estamos muy felices con todo el lanzamiento, desde el evento, la campaña comunicacional y la prensa hasta las acciones BTL. Además, la incorporación de Nextel al portfolio de la compañía es un desafío enorme. Una nueva categoría con grandes desafíos. Afortunadamente el equipo Nextel se integró muy rápidamente a la gerencia y hoy es una marca más que gerenciamos.

—¿Qué expectativas tienen para 2017?
—Además de seguir trabajando fuertemente para sostener el liderazgo de Cablevisión y Fibertel, 2017 nos va a enfrentar al gran objetivo de consolidar Cablevisión Flow y lanzarlo también en el interior del país y en Uruguay. Con FiberCorp tenemos una gran oportunidad de seguir creciendo, tanto como marca como en share. Las expectativas para este segmento son muy buenas. Adicionalmente, y no menor, debemos seguir aprendiendo del negocio de telefonía a través de Nextel, para estar bien preparados para todo lo se viene.

—¿Cuáles cree que serán los principales temas a prestar atención en 2017?
—El clima social definitivamente será el gran tema del año. Personalmente soy optimista a que las principales variables socioeconómicas se irán acomodando y, con una inflación controlada, el consumo se empezará a reactivar sostenidamente. Lo que conlleva un gran desafío para nuestras marcas.