Unilever presentó su marca ADN, Acompañando la diversidad en el negocio, la cual tiene como objetivo fomentar la integración y la complementariedad de las organizaciones, y logró reunir a especialistas, referentes de universidades y líderes de empresas que debatieron en este primer encuentro sobre la importancia de la participación femenina en las organizaciones.

Pablo Maison, VP de recursos humanos de Unilever Latinoamérica fue el anfitrión del encuentro. Contó su historia personal sobre su madre, que luego de que falleciera su padre, decidió abrir su propia empresa como modista ya que su marido no quería que lo hiciera. “La cuestión no es cómo removemos barreras, sino cómo ayudar a las mujeres a explotar su máximo potencial”, señaló Maison. Aseguró que ese es desafío que tienen por delante: “¿Cómo creamos una cultura de la inclusión y la igualdad?”. Y dijo que el objetivo del foro es generar un ambiente de discusión.

Uno de los invitados fue Gastón Morales, especialista en neurociencias, director de AHA! (Ideas+Personas) y coordinador del Programa neurociencias para líderes de la Universidad de San Andrés. Su charla se denominó: El ADN del liderazgo femenino. Explicó sobre las diferencias biológicas del cerebro de la mujer y del hombre y profundizó: “Las cualidades innatas femeninas, determinadas en gran parte por su biología, resultan sumamente ventajosas para el tipo de liderazgo que este tono de época demanda. La mujer no está ganando terreno porque compite con el hombre en las habilidades de este. Lo logrará, proponiendo un nuevo modelo, mucho más inclusivo y humano, que maximiza el engagement de los empleados y por transitividad, los resultados del negocio”. Opinó que estamos muy marcados por los estereotipos de género, socialización, mandatos y aprendizajes.

Entre las características del liderazgo femenino destacó la sensibilidad/empatía, fluidez para realizar diferentes tareas. También la tolerancia a la frustración y compromiso, sentido de justicia, confianza, comprensión profunda de las causas de los problemas, intuición, compasión, entre otras.

Luego, se desarrolló un panel multidisciplinario moderado por Pablo Maison, con la presencia de Silvia Tenazinha, gerente general y CCO de Al Mundo; Fabiana Gadow, socia en InGroW Consulting; Cecilia Retegui, cofundadora y CEO de Zolvers;  y Ernesto Schargrodsky, rector de la Universidad Torcuato Di Tella. Cada uno, desde su perspectiva, abordó los desafíos y claves del éxito en espacios de decisión.

En esa instancia, Maison expresó: “Para tener éxito requerimos nuevas formas de hacer negocios, nuevas habilidades y nuevos tipos de liderazgo, los cuales vamos a encontrar en la diversidad. Incorporar la diversidad es clave para los negocios. Una fuerza de trabajo más diversa e inclusiva puede aumentar el rendimiento financiero, la reputación, la innovación, la motivación del personal y ayudar a las empresas a anticipar y satisfacer las necesidades de su diversa base de clientes”.

Retegui señaló: “Hay un tema cultural muy fuerte. El desafío es el miedo al fracaso, por estar pendientes de lo que dirán. Hay mucho por hacer pero cuando nos respetan los tempos nosotras somos muy agradecidas”. Por su parte, Schargrodsky contó: “El promedio en las carreras de grado es de 7,40 en las mujeres y de 7 en los hombres, y hay un 52% de mujeres. Pero en los posgrados de finanzas y negocios solo hay un 24%. Tal vez sea por el techo de cristal: por qué hacerlo si no voy a crecer en la empresa”.

Mientras que Gadow habló sobre varios estudios y dijo que uno de los estudios demuestra que los mandatos sociales condicionan la vida social pero “esto mismo lo dice el 60% de las mujeres”, aclaró.

Para Tenazinha, lo que les cuesta a las personas es aceptar la diversidad del otro. “Hay que remarla, demostrar el doble o triple que somos iguales —describió, y resaltó—: Como líderes debemos respetar la diversidad”, Gadow coincidió con ella: “Tenemos que ver qué hacemos para inspirar a otras mujeres. Para crear una sociedad más diversa”.