Debido a la pandemia que se está afrontando de manera global, sumado a las medidas que están tomando cada país, la respuesta de los anunciantes es posponer las campañas o reprogramarlas.

Frente a esta situación, Marketers by Adlatina conversó con Rodrigo Cubillo Yañez, gerente de marketing de Soprole Chile, sobre la propuesta de la empresa y cuáles son sus estrategias para afrontar esta pandemia del coronavirus.

─¿Continuará invirtiendo la empresa en publicidad?
─La decisión de continuar con la actividad publicitaria frente a esta pandemia creo que responde al tipo de mercado al que perteneces, a las características culturales del país en el que vives y al rol como ciudadano corporativo que tu marca posee. En nuestro caso, Chile es un país que de manera continua se ve expuesto a desastres naturales y esto marca de manera indeleble el carácter de las personas, movilizados siempre por un profundo sentido solidario y de colaboración. En este contexto históricamente, hay ciertas marcas locales que se hacen presentes para ayudar en estas circunstancias.

─¿Cuál es el rol de Soprole en Chile?
─Soprole, como líder lácteo de nuestro país, siempre ha adoptado un rol de ciudadano corporativo, tratando de ayudar en los momentos difíciles, manteniendo constante nuestra cadena de producción y abastecimiento de alimentos, llegando cada día a las casas de los consumidores y comunicándonos permanentemente con ellos; sentimos que el estar “presentes” es una obligación, es una forma de retribuir la preferencia; sin embargo, creemos que la temática de nuestros mensajes debe cambiar en función del contexto. Tratamos de mantener una escucha activa de las necesidades de la comunidad y actuar en consecuencia; es en ese momento que la comunicación y la publicidad se vuelven herramientas relevantes para dar mensajes de unión, prevención y cuidado, a través de productos lácteos que son sanos y ricos, atributos que también son relevantes en este tiempo.