Resultados para 'columna'

Por qué las marcas deben dejar de perseguir la moda pasajera y enfocarse en la relevancia
Marketing > Global
Viernes 22 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Por qué las marcas deben dejar de perseguir la moda pasajera y enfocarse en la relevancia

Wright explica por qué es importante que las marcas abandonen la idea de hacerse virales y empiecen a construir vínculos duraderos y trascendentales con sus audiencias. Lo hace a partir de cuatro pasos: escucha activa y atenta de sus consumidores, saldar la brecha entre ambición y oportunidad, ofrecer aquello que no pueden conseguir en ningún otro lado y crear ambientes que faciliten conexiones más profundas.

Por qué la generosidad de marca es una estrategia empresarial inteligente
Marketing > Global
Miércoles 20 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Por qué la generosidad de marca es una estrategia empresarial inteligente

(Ad Age) - “La generosidad no es una estrategia de marketing —explica en esta columna Laura Hutfless, cofundadora y CEO de FlyteVu—. Sin embargo, con demasiada frecuencia, una empresa se une a una causa, hace una donación, publica sobre ella y sigue adelante. La verdadera generosidad, la que es fundamental en la cultura de una empresa, no tiene nada que ver con recibir atención ni reconocimiento”.

Cómo las marcas pueden proteger el gusto humano en la era de la IA
Innovación > Global
Viernes 15 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Cómo las marcas pueden proteger el gusto humano en la era de la IA

(Ad Age) - En su columna, la fundadora de Mike Teevee pone en tela de juicio el uso de la inteligencia artificial como —único— talento creativo. Explica que, más que acelerar procesos y abaratar costos, las personas y, en particular, el talento joven, necesitan espacios donde desarrollar su imaginación y herramientas. La propuesta es trabajar junto a la IA, pero sin perder el componente humano.

Para la generación Z, los bancos son aplicaciones, no edificios
Digital > Global
Jueves 14 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Para la generación Z, los bancos son aplicaciones, no edificios

(Ad Age) - En su columna, Stout dialoga con las entidades financieras sobre las formas en que la Gen Z maneja sus finanzas. Acostumbradas a un mundo digital e intuitivo, las nuevas generaciones prefieren gestionar su dinero y operaciones desde wallets y apps de bancos en lugar de instituciones físicas y conversaciones cara a cara con operadores.

Los modelos de IA no son intercambiables: cómo elegir el adecuado
Innovación > Global
Miércoles 13 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Los modelos de IA no son intercambiables: cómo elegir el adecuado

Choudhury recorre las IA del momento como herramientas individuales y destaca el tipo de perfiles al que mejor se adecúan. Chat GPT es para quienes necesitan desarrollar ideas, Gemini, para aquellos que buscan una herramienta totalmente integrada a sus dispositivos y Claude, para perfiles avocados al ámbito jurídico, entre otras IA.

La Generación Z no puede aprender la cultura de la oficina si no hay nadie en la oficina
Marketing > Global
Lunes 11 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

La Generación Z no puede aprender la cultura de la oficina si no hay nadie en la oficina

(Ad Age) - “Quienes crecimos en el apogeo de la cultura de oficina aprendimos observando. Ganamos confianza al sentarnos en la periferia, escuchando cómo funcionaban las cosas —sostiene en esta columna Tessa Allison, VP de cultura y experiencia del empleado en Motive: A Project Worldwide Company—. Si queremos que la generación Z prospere, necesitamos volver a visibilizar ese aprendizaje”.

Cómo las marcas pueden convertir la fatiga digital en una navegación que genere bienestar
Medios > Global
Jueves 07 de agosto de 2025 | COLUMNA ESPECIALIZADA

Cómo las marcas pueden convertir la fatiga digital en una navegación que genere bienestar

La head of strategy de Yard habla sobre cómo las marcas pueden producir que los usuarios abandonen el doomscrolling, es decir, navegar con pésame, condenadamente, por las redes para pasar a un moodscrolling, que implica navegar con ánimo y liberar dopamina al hacerlo. En el inglés, el traspaso de un concepto al otro también se da morfológicamente: “doom” es “mood” al revés. En otras palabras, la transformación no sólo se genera hacia afuera, sino también en un movimiento interno, estructural.